勝ちに行く戦略 – インドの施設が予約単価の高いアジア旅行者を獲得する方法

勝ちに行く戦略 – インドの施設が予約単価の高いアジア旅行者を獲得する方法

アジア市場526軒の宿泊施設を対象としたアゴダ調査の結果から、
インド市場に焦点を当てて徹底分析。予約単価の高いアジア旅行者を
獲得するための戦略、ROI、主な障壁を詳しく解説します。

アジア市場526軒の宿泊施設を対象としたアゴダ調査の結果から、インド市場に焦点を当てて徹底分析。予約単価の高いアジア旅行者を獲得するための戦略、ROI、主な障壁を詳しく解説します。

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これからの道筋： 新しい基準をつくる

インドの観光産業が加速するなか、今後の成長を左右するのは「量」だけではなく「質」です。これからの鍵は、マレーシア、シンガポール、日本、タイといったアジアの主要市場から訪れる予約単価の高い旅行者とのつながりを、より深めていくことにあります。高度なローカライズに取り組む施設が当たり前になりつつあるいま、真に一体となった、文化的背景まで踏まえたゲスト体験を提供できるかどうかが、成功を左右します。

域内における
成長の原動力

長距離の海外旅行や国内旅行は強固な基盤となる一方、インドにとって今、最も価値の高い成長機会はアジア域内にあります。 訪印外国人旅行者の消費が数兆ルピー規模へ近づくなか、主要な域内市場からの洗練された予約単価の高い旅行者に注力することが、収益性を一段と高める道筋です。

最も大きなつまずきは、最後のステップである決済です。 日本やタイなどの主要市場では、依然として6割以上の施設が、ゲストの自国通貨での決済や、希望するデジタルウォレットでの支払いに対応できていません。 この不足は、予約の途中離脱と売上機会の損失に直結します。

摩擦をなくす

さらに踏み込むほど、見返りは大きい

ローカライズを深めるほど、売上成長が伸びる傾向があります。 売上への好影響があったと回答した施設の割合は、基本段階の91%から、高度なローカライズ戦略を実施している施設では98%に上昇しました。 貴施設の売上をさらに伸ばす方法をチェックしましょう。

レポートの内容

市場の現状

貴施設向けの

戦略

貴施設向けの

戦略

予約作成地別プレイブック

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メインレポート

アジア12市場の
526軒が回答
（旅行業界 経営幹部の44%）

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